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 树立有效的库存管理方法和组建有效的系统- 统一代码体系和数据的一元化
- 顾客 – 营业 – 生产 – 材料的信息一元化和组成反应生产(Q/R)体系
- 总体检查材料流动提供迅速、正确的决策体系
- 通过材料需求量分析和预测防止生产延迟现象
- 组建按品牌、按款式的材料信息和收付系统
- 组建防止重复录入系统
- 为了防止材料丢失和缺料现象统一原辅材料业务
- 强化外包企业管理功能
- 组建提供反应生产体系的信息化系统
- 业务标准化和提高业务处理速度
- 提供在线信息提高材料收集发放
- 确立外包单位管理体系
- 减少成本和库存费用提高产品竞争力
- 树立有效的生产管理方法和组建有效的系统
- 通过组建反应生产体系，提高产品的竞争力和销售
- 确立准确的决策体系，提高产品生产
- 通过生产管理的分析和预测，抓住最佳销售时机
- 组建按品牌、按款式管理的生产信息系统
- 组建防止重复录入系统
- 强化生产商管理功能， 防止发生索赔和生产事故
- 为了防止材料丢失和缺料现象统一原辅材料业务
- 组建提供反应生产体系的信息化系统
- 通过生产信息和管理系统，提供物流信息
- 确立生产商管理体系
- 节省成本和生产时间，提高产品竞争力
- 生产和物流信息的衔接效果
- 树立有效的库存管理方案和组建有效的系统
- 统一代码体系和数据的一元化
- 顾客 – 营业 – 生产的信息一元化和组建反映生产(Q/R)体系
- 组建提前提供库存信息体系和提高信息查询速度
- 按品牌、按业务流程统一数据的一元化系统
- 根据业务提供预测信息和提前警报体系
- 为了提高营业业绩强化物流系统
- 组建再订货生产体系 / 组建顾客管理系统
- 提供地区间， 店铺间调拨信息体系
- 排除重复业务和提高业务处理速度
- 确保销售竞争力和提高顾客满意度
- 提供在线库存信息
- 通过有效战略提高销售业绩
- 通过顾客(客户)分析确保VIP顾客和加强维护
- 按地区/按顾客分析消费趋向，提高产品销
- 开发生产适合消费者身体变化的产品 / 提供市场占有率分析报告
- 通过店铺的在线数据简化物流业务和强化店铺支援体系
- 总部和点铺的信息一元化
- 用户通过简便的网络环境提供信息
- 通过连接协助单位的系统和物流系统组建供应链管理
- 通过外部系统的连接提高信息服务功能
- 利用店铺管理系统及时收集店铺数据，进行数据采集/加工/分析
- 准确分析消费者的需求，提供产品开发，店铺陈列，有效经营所需的各种分析信息
- 提供店铺战略系统
- 通过信息一元化提高销售， 改善流程
- 控制产品成本，做好预算，做到股东权益最大化和企业价值最大化
对财务数据进行分析处理，为企业的决策提供依据，主要包含指标分析、报表分析、
预算管理、现金收支、因素分析等功能
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产品接口：业务模块与总账系统、应收款管理系统、应付款管理系统、 网上银行系统之间都存在着数据传输的关系人事管理，可以实现对于组织、岗位、职务、人员档案等的标准全面管理
薪资管理，建立企业级的薪资管理标准
考勤管理，可以自定义考勤规则 由用户根据自己的需要建立财务应用环境着重实现工商企业对应收款所进行的核算与管理
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